Ce que les animaux nous apprennent sur le travail d’équipe

Le travail d’équipe est un élément essentiel du lieu de travail. Des petites aux grandes entreprises, c’est l’épine dorsale d’un fonctionnement réussi et d’environnements productifs.

La plupart diraient que l’humanité est plus évoluée parce que ses capacités cognitives sont bien supérieures à celles présentes dans le règne animal. Cependant, les animaux qui travaillent ensemble ont des structures organisationnelles, des comportements et des traits étonnants qui les aident à s’épanouir dans leur habitat. Ceci est crucial pour nous aider à apprendre ce que cela signifie de travailler Ensemble.

Leçon n°1 : Les lions et la puissance de la coopération

Les “lions” sont l’un des principaux exemples de travail pour nos équipes. Ils font preuve de discipline, de stratégie et d’autorité.

Le temps de chasse et d’alimentation sont les principales priorités pour le groupe.

Chasser les zèbres, les buffles et les gnous n’est pas une mince affaire ; ce qui nécessite une grande coopération de la part du groupe. Travaillant ensemble pour abattre leurs proies, les lions nous donnent des leçons clés que nous pouvons mettre en œuvre dans nos espaces de travail.

Souvent, les grands projets et les délais nécessitent un travail d’équipe dévoué de la part des autres membres. Ces membres de l’équipe ont besoin de la contribution de chacun pour gérer des tâches difficiles. Lorsque chaque individu collabore à 100 %, comme le font les Lions, il devient plus facile d’atteindre de grands objectifs.

Leçon n°2 : Les loups et l’art de la communication

Les loups font partie des meilleurs communicateurs du règne animal. Ils ont une structure sociale très évoluée avec des rôles définis pour chaque membre de la meute.

Ils utilisent tous les canaux de communication – de leur redoutable comportement aux minuscules mouvements oculaires. Les chercheurs affirment que les loups sont extrêmement observateurs et prêtent une attention particulière à tous les types de communication subtile, au sein de leur meute et avec le monde qui les entoure.

La communication modelée par les loups fait également des merveilles en équipe :

  • prendre le temps de bien se comprendre et communiquer efficacement.
  • Poser des questions de clarification, montrer l’exemple, etc. est un excellent moyen d’améliorer la communication.
  • Si quelque chose semble « bizarre » ou si un problème de communication se produit, cela peut être facilement résolu et deviendra moins courant à l’avenir.

Leçon n°3 : Les éléphants et le leadership résilient

Les éléphants sont l’une des espèces les plus intelligentes et possèdent d’incroyables capacités de mémoire. Les groupes d’éléphants sont matriarcaux, ce qui signifie que la direction est généralement réservée à la femelle éléphant la plus âgée.

Lorsqu’ils ne sont pas sociables, les éléphants peuvent entrer dans des conflits, surtout lorsqu’il n’y a pas de leadership. Ces éléphants matriarches utilisent leur mémoire et leur expérience pour guider et assurer la survie du troupeau, y compris la résolution des conflits. Ils utiliseront la domination et les hiérarchies pour régler les conflits, par exemple lorsqu’ils se battent pour des ressources rares comme la nourriture ou les éléphants qui terrorisent les villages.

Sur le lieu de travail, il est crucial d’établir une chaîne, un système capable de gérer les problèmes au sein de l’organisation. Par exemple, si les employés ne parviennent pas à parvenir à un accord, le fait de transmettre les problèmes à la personne immédiatement supérieure dans la chaîne aide à résoudre ces problèmes. De plus, avoir le bon leadership dans nos organisations aide les employés à avoir confiance envers les collègues.

Appliquer ces leçons à votre entreprise

Sans travail d’équipe, la véritable évolution organisationnelle est vouée à l’échec.

Vous avez besoin d’équipes soudées, collaboratives et coordonnées pour faire passer vos stratégies commerciales de bonnes à excellentes.

En travaillant avec un coach d’affaires professionnel certifié ActionCOACH, vous apprendrez des stratégies et des tactiques pour créer des liens, construire et faire prospérer votre équipe.



Auteur : nicolasm
Nicolas Maillot est directeur et fondateur de la firme en Alsace – Bas-Rhin, avec plus de 20 ans dans les métiers du commerces, de la vente et du développement, c’est un coach d’Affaires expérimenté et présent depuis 5 ans avec ActionCOACH ! Sa vision est d’avoir un coach derrière chaque entreprise locale, peu importe le niveau d’enjeu ou de réussite, il y a toujours une étape supérieure ! Son travail consiste à accompagner les domaines de la firme à performer toujours en vue d’améliorer le service dédié et destiné à nos clients, il est aussi BusinessCOACH – MasterCOACH envers les Entreprises expérimentées. Quand il ne travaille pas pour des entreprises ou n’assiste pas lui-même à des conférences ou des formations, il s’adonne à ses hobbys préférés : S’investir dans les associations, le réseau et la musique, en tant qu’auteur-compositeur. Notre coach a par ailleurs été Directeur consultant pour le réseau BNI-France et formateur de commerciaux grâce à la création de NM & CA depuis 2016. Voici ce que Nicolas dis : 🚀 Je suis Nicolas MAILLOT, votre coach d’affaires certifié ActionCOACH. Entrepreneur dans l’âme et passionné par le développement des Entreprises, j’accompagne les dirigeants dans l’atteinte de leurs objectifs professionnels tout en équilibrant leur vie personnelle. 👨‍👩‍👧‍👦 En plus d’être entouré d’une famille du tonnerre, je suis également musicien et auteur-compositeur- interprète avec de multiples certifications dans les domaines du management, du coaching (humain ET business). J’ai occupé des postes de manager au sein de grandes Entreprises et suis à présent leader de mon organisation regroupant 2 Entreprises. 💼 Lorsque l’Entreprise Strasbourgeoise pour laquelle je travaillais a fermé en 2016, j’ai vu une opportunité de transformation et j’ai entamé mon parcours dans le coaching d’affaires. Aujourd’hui, je suis fier de diriger la marque ActionCOACH en Alsace et d’aider les entrepreneurs à atteindre leurs objectifs, que ce soit par le développement personnel ou le succès commercial. 👔 En tant que coach d’affaires pour le marché des PME, je collabore avec les propriétaires et les dirigeants pour améliorer la performance, la croissance et le développement de leur Entreprise. Je fournis des conseils, un soutien et une responsabilité, aidant les Entreprises à identifier leurs forces, surmonter les défis et saisir les opportunités. Mon objectif est d’améliorer le leadership, la gestion et l’efficacité opérationnelle, la formation, conduisant à une productivité et une rentabilité accrues. En somme, je suis un conseiller de confiance dans le monde complexe des affaires. 🚀💼 🌟 Mes 5 valeurs fondamentales se résument dans l’acronyme ERIAR : Engagement : Je termine ce que je commence, menant les projets à terme. Résilience : Quand je tombe, je me relève rapidement et j’apprends de mes erreurs. Intégrité : Harmonie entre vie personnelle et professionnelle ; je pratique ce que je prêche. Abondance : Je donne toujours sans attendre de retour immédiat. Responsabilité : Je fais partie de la solution, jamais du problème. Ces valeurs ERIAR me guident dans la construction de mon équipe de coaches d’affaires et dans la prise de décisions tant personnelles que professionnelles. 🔥 Notre mission chez ActionCOACH est simple : “Un coach dans chaque entreprise française, qu’elle soit petite, moyenne ou grande !” Nous croyons que tous les entrepreneurs peuvent bénéficier du coaching pour atteindre le succès. 🚀 Prêt à passer à l’action ? Contactez-moi via LinkedIn, WhatsApp (06 61 29 73 84) ou par email (nicolasmaillot@actioncoach.com) !