Nicolas MAILLOT
Business Coach ActionCOACH
nicolasmaillot@actioncoach.com
0661297384

Qui suis-je ?

Une chose que j’ai apprise durant mon parcours, c’est que peu importe le niveau de réussite ou d’enjeu des Entreprises il y a toujours une étape supérieure. Une Entreprise devrait être considérée comme un véhicule pour arriver à destination. Trop souvent les dirigeants se considèrent indispensables, or l’Entreprise devrait s’appuyer sur des systèmes et non sur la personne physique.

Quand je ne travaille pas pour des Entreprises ou n’assiste pas moi-même à des conférences ou des formations, je m’adonne à mon hobby préféré : la musique, en tant qu’auteur-compositeur, et membre d’un groupe.

Vivre votre vie idéale et conduire vos équipes au niveau supérieur fait parti intégrante de ma mission.

S’assoir ensemble autour d’une table ou d’un café en visio-conférence me paraît le moyen idéal. Il n’existe pas de meilleure façon de savoir si nous devrions travailler ensemble dans une relation de coaching d’Affaires que de faire une session découverte.

PRENDRE RENDEZ-VOUS

Mes Expériences

Dirigeant
Organisme

 De formation commerciale

Directeur consultant
BNI France

 Réseau professionnel

Responsable
approvisionnement

 Matériaux gros-oeuvre

Vendeur
Comptoir

Gros oeuvre BTP

Mes expertises

Modèle & Stratégies de développement d’Entreprise - ActionCOACH
Formateur commercial agrée - développement commercial
Outils de profiling psychométrique – Assessments24/7
Training intra-entreprise (leadership, ventes, communication)
Planification stratégique & Business Plan

Mes particularités

  1. L’humain et sa psychologie : Le réflexe est de communiquer avec les autres dans la manière ou l’on aime bien que l’on communique avec nous / Les clés de la performance en équipe et de communiquer avec les autres comme eux souhaitent que l’on communique avec eux.
  2. Le développement personnel : Nous sommes tous en construction en matière de développement, un arbre soit il grandit soit il meurt.
  3. Les relations d’Affaires : Être indépendant, c’est très bien. L’interdépendance c’est mieux : la nature est interdépendante.
  4. Libérer les dirigeants : Aligner la personne physique et la personne morale vers un développement harmonieux est essentiel à la liberté du dirigeant.
  5. Soif d’apprendre : Quand je serais grand, il me restera toujours à apprendre. “Le sage sait qu’il ne sait rien, l’ignorant ignore qu’il ignore tout.” Socrate.
  6. L’emploi en France : Les chinois utilisent le même mot pour évoquer crises/opportunités, rendre employable et employer n’est pas un frein lorsqu’il y a de l’implication.
  7.  La musique : L’émotion est dans la musique (je suis passionné) à ce propos, vous, dirigeants devriez tourner le dos à vos clients à la manière d’un chef d’orchestre.

Mes réalisations

En 15 mois, structure et planification en vue d’une transmission d’entreprise familial, allier modernité et tradition fût l’enjeu majeur, objectif réussi

Coaching d’équipes pour responsabilisation et implication de tous (100 %) en vue de libérer le dirigeant qui travaillait 2x plus que ses salariés

Accompagnement à la création d’une start-up florissante en déterminant et définissant : Vision, missions, objectifs et plan d’actions, désormais, les systèmes en vue d’accueillir les équipes

Embauche de 10 commerciaux en l’espace d’1 an pour accompagner la croissance générée par notre méthode

Mes formations