Pourquoi anticiper et prioriser fait toute la différence
Il y a deux choses que les personnes dans les affaires trouvent très difficiles :
Et pourtant, ces deux compétences font toute la différence entre une entreprise qui réussit et une entreprise qui survit.
Le formateur en leadership John Maxwell le dit parfaitement :
“Penser à l’avance et prioriser les responsabilités marquent les différences majeures entre un leader et un suiveur.”
Le principe de Pareto : un levier puissant pour les dirigeants
La plupart des gens ont entendu parler du principe de Pareto, aussi appelé loi 80/20. Dans la majorité des cas, 80 % des résultats proviennent de 20 % des actions.
Quelques exemples :
- 20 % des produits apportent 80 % des bénéfices.
- 20 % des clients génèrent 80 % du chiffre d’affaires.
- 20 % des collaborateurs produisent 80 % des résultats.
Un dirigeant qui se concentre sur ces 20 % clés peut gagner jusqu’à 400 % de productivité.
Identifier les 20 % qui génèrent 80 % de votre performance
Vos meilleurs clients : les fans inconditionnels
Dans la sphère client, identifiez les 20 % qui vous apportent le plus de valeur. Ce sont vos “fans délirants”. Construisez pour eux des expériences de haute qualité, renforcez leur fidélité, et laissez-les devenir vos ambassadeurs.
Vos collaborateurs clés : les 20 % les plus performants
Dans votre équipe, concentrez-vous sur les talents qui font réellement avancer l’entreprise. Investissez votre temps pour les faire monter en compétence, les féliciter, les responsabiliser. Ce sont eux qui entraîneront les autres.
Votre rôle de leader : ce que vous seul pouvez faire
En tant que dirigeant, demandez-vous :
“Quelles sont les choses que moi seul peux faire dans l’entreprise ?”
Votre rôle n’est pas d’être occupé, mais de créer de la valeur. C’est à vous de maîtriser votre agenda, de choisir où va votre énergie, et avec qui vous passez du temps.
Du temps investi, pas juste du temps occupé
Le véritable leader n’est pas celui qui remplit ses journées, mais celui qui les investit intelligemment. Prioriser, c’est choisir ce qui a un impact, et dire non au reste.
Lorsque vous appliquez le principe de Pareto à vos clients, vos équipes et vos responsabilités de dirigeant, vous augmentez non seulement votre rentabilité, mais aussi votre satisfaction personnelle.
Conclusion : Libérez votre potentiel avec ActionCOACH
Chez ActionCOACH, nous aidons les dirigeants à penser différemment. À investir leur temps sur ce qui compte vraiment. À transformer leur entreprise en système rentable, prévisible et réplicable.
Et vous ? Quels sont vos 20 % prioritaires aujourd’hui ?
Auteur :
nicolasm
Nicolas Maillot est directeur et fondateur de la firme en Alsace – Bas-Rhin, avec plus de 20 ans dans les métiers du commerces, de la vente et du développement, c’est un coach d’Affaires expérimenté et présent depuis 5 ans avec ActionCOACH !
Sa vision est d’avoir un coach derrière chaque entreprise locale, peu importe le niveau d’enjeu ou de réussite, il y a toujours une étape supérieure !
Son travail consiste à accompagner les domaines de la firme à performer toujours en vue d’améliorer le service dédié et destiné à nos clients, il est aussi BusinessCOACH – MasterCOACH envers les Entreprises expérimentées.
Quand il ne travaille pas pour des entreprises ou n’assiste pas lui-même à des conférences ou des formations, il s’adonne à ses hobbys préférés : S’investir dans les associations, le réseau et la musique, en tant qu’auteur-compositeur.
Notre coach a par ailleurs été Directeur consultant pour le réseau BNI-France et formateur de commerciaux grâce à la création de NM & CA depuis 2016.
Voici ce que Nicolas dis :
🚀 Je suis Nicolas MAILLOT, votre coach d’affaires certifié ActionCOACH. Entrepreneur dans l’âme et passionné par le développement des Entreprises, j’accompagne les dirigeants dans l’atteinte de leurs objectifs professionnels tout en équilibrant leur vie personnelle.
👨👩👧👦 En plus d’être entouré d’une famille du tonnerre, je suis également musicien et auteur-compositeur- interprète avec de multiples certifications dans les domaines du management, du coaching (humain ET business). J’ai occupé des postes de manager au sein de grandes Entreprises et suis à présent leader de mon organisation regroupant 2 Entreprises.
💼 Lorsque l’Entreprise Strasbourgeoise pour laquelle je travaillais a fermé en 2016, j’ai vu une opportunité de transformation et j’ai entamé mon parcours dans le coaching d’affaires. Aujourd’hui, je suis fier de diriger la marque ActionCOACH en Alsace et d’aider les entrepreneurs à atteindre leurs objectifs, que ce soit par le développement personnel ou le succès commercial.
👔 En tant que coach d’affaires pour le marché des PME, je collabore avec les propriétaires et les dirigeants pour améliorer la performance, la croissance et le développement de leur Entreprise. Je fournis des conseils, un soutien et une responsabilité, aidant les Entreprises à identifier leurs forces, surmonter les défis et saisir les opportunités. Mon objectif est d’améliorer le leadership, la gestion et l’efficacité opérationnelle, la formation, conduisant à une productivité et une rentabilité accrues. En somme, je suis un conseiller de confiance dans le monde complexe des affaires. 🚀💼
🌟 Mes 5 valeurs fondamentales se résument dans l’acronyme ERIAR :
Engagement : Je termine ce que je commence, menant les projets à terme.
Résilience : Quand je tombe, je me relève rapidement et j’apprends de mes erreurs.
Intégrité : Harmonie entre vie personnelle et professionnelle ; je pratique ce que je prêche.
Abondance : Je donne toujours sans attendre de retour immédiat.
Responsabilité : Je fais partie de la solution, jamais du problème.
Ces valeurs ERIAR me guident dans la construction de mon équipe de coaches d’affaires et dans la prise de décisions tant personnelles que professionnelles.
🔥 Notre mission chez ActionCOACH est simple : “Un coach dans chaque entreprise française, qu’elle soit petite, moyenne ou grande !” Nous croyons que tous les entrepreneurs peuvent bénéficier du coaching pour atteindre le succès.
🚀 Prêt à passer à l’action ? Contactez-moi via LinkedIn, WhatsApp (06 61 29 73 84) ou par email (nicolasmaillot@actioncoach.com) !
