CroissanceCLUB

Le pouvoir appartient à ceux qui ont une vision claire … 

‘En réflexion sur le positionnement de mon entreprise, j’avais besoin d’un œil
extérieur pour m’aider à définir ma stratégie et m’accompagner à clarifier mes
idées, afin d’être sereine face à l’avenir. L’arrivée du coach ActionCOACH,
m’a permis de faire un état des lieux, de mettre à plat toutes les problématiques
et, semaine après semaine, m’a aidé à mettre en œuvre des actions
et stratégies qui ont porté leurs fruits.’

Élaborez votre feuille de route pour un avenir plus radieux

Le CroissanceCLUB d’ActionCOACH est un puissant atelier d’une journée, très spécifique, placé sous le
signe de l’action. La présence de toute l’équipe de coaching locale ainsi que d’autres dirigeants
d’entreprises innovatrices et orientées solutions vous aidera à créer et à maintenir une réelle
dynamique de progrès pour votre entreprise.

À la fin de cette journée interactive, vous aurez fixé des objectifs de performance pour le prochain
trimestre. En outre, vous disposerez d’un plan d’action détaillé, une véritable feuille de route, pour lancer
votre entreprise sur la voie d’un développement maîtrisé et réussi.
Une vision claire pour l’avenir de votre entreprise

Une règle universelle : chaque action entraîne une réaction – autrement dit, une conséquence ou un résultat.
Alors, comment cela s’applique-t-il à vous, dirigeant d’entreprise ?
La situation actuelle de votre affaire est le résultat direct d’actions que vous avez engagées par le passé.
Intéressons nous alors plus précisément aux répercussions de cette règle universelle :
Si vous continuez à agir comme vous l’avez toujours fait au sein de votre entreprise, vous obtiendrez des
résultats toujours identiques à ceux obtenus par le passé.

… Mais alors, que faire si vous n’êtes pas satisfait des résultats actuels ? Soit vous devez faire les choses
de manière différente… Soit faire des choses différentes.
Toutefois, cela entraîne un nouveau challenge : vous ne pouvez faire que ce que vous connaissez
pas. Autrement dit : vous ne savez pas faire ce que vous ne connaissez pas. Et comment pouvez-vous
procéder différemment, si vous ne savez pas ce qu’il faut faire différemment ?
C’est là qu’intervient l’atelier CroissanceCLUB.

En y participant, vous repartirez avec…

• Une vision pour la réussite de votre entreprise, le plein d’énergie nécessaire, une motivation nouvelle
• Un Plan à 90 Jours actualisé et prêt à l’emploi, qui vous détaillera quelles sont les actions à mener
dans l’entreprise pour atteindre ces objectifs
• De nouveaux contacts professionnels pour votre réseau
• Davantage de confiance en vous, plus de compétences en termes de leadership et de prise de
décision pour vous amener, ainsi que votre entreprise, bien plus loin que vous ne l’imaginiez possible

De nombreux sujets sont traités dans le CroissanceCLUB :

• La revue de l’entreprise
• Une analyse approfondie de la situation
• La redéfinition de la vision de votre entreprise
• Une analyse approfondie des écarts
• La définition d’objectifs SMART
• L’élaboration d’un Plan à 90 Jours.

Qui devrait participer au CroissanceCLUB ?

• Les chefs d’entreprise
• Les membres clés de l’équipe de direction
• Les personnes qui démarrent une entreprise
• Les franchisés
• Les exploitants individuels
Inscrivez-vous, seul ou avec votre équipe, à notre prochain atelier CroissanceCLUB en contactant votre
Coach ActionCOACH local – dès maintenant !

Ce que les participants ont aimé :

‘Ambiance très agréable qui permet de travailler de manière détendue et ouverte.
Professionnalisme de l’équipe d’animation.’
‘La mise en lumière des défaillances de notre entreprise. La disponibilité des coachs
pour répondre aux questions. L’échange avec les autres chefs d’entreprise.

Savez-vous, ici et maintenant, ce que vous devez faire, semaine après semaine, afin d’amener votre
entreprise au niveau de performance désiré pour la fin du prochain trimestre ?
Et d’ailleurs, connaissez-vous avec certitude le niveau de performance actuel de celle-ci ?
Développez votre entreprise en planifiant votre avenir.

Aucun dirigeant d’entreprise ne planifie son échec. Au contraire : l’échec survient tout simplement parce
qu’il n’y a pas de plan. Si vous n’avez qu’une vague idée de là où vous souhaitez mener votre
entreprise à terme, si vous ne savez pas où vous en êtes au quotidien… Il est alors définitivement
impossible de savoir dans quelle voie vous engager pour atteindre vos objectifs. Ce manque de clarté
accroît votre difficulté à décider de ce qu’il est nécessaire d’entreprendre pour lancer la dynamique qui
transformera vos rêves en réalités.

Imaginez que vous sachiez exactement où vous souhaitez amener votre affaire à l’horizon de 90 jours.
Plus important encore, imaginez que vous sachiez exactement comment vous allez faire pour y parvenir.