Améliorer la productivité grâce à l’intégrité, ça coule de source ?

Dans un marché où il est plus difficile que jamais de recruter de BONS co-équipiers, la création d’une culture d’intégrité est un excellent moyen d’attirer et de retenir le personnel. On dit souvent que « l’honnêteté est la meilleure politique » et dans l’environnement de travail actuel, les personnes ont plus de choix quant à l’endroit où exprimer leurs talents, les organisations qui font preuve d’une grande intégrité deviennent des leaders dans leur secteur.

Ethisphere.com récompense les entreprises qui font preuve de la plus grande intégrité commerciale. 136 entreprises de 22 pays figurent sur la liste et ont mis en place des politiques et des disciplines qui augmentent les enjeux en matière d’intégrité et donc par ricochet la PRODUCTIVITE. Les organisations sont sélectionnées sur la base d’une liste de critères qui incluent la gouvernance, le leadership et la réputation, la culture et l’éthique, la conformité éthique et l’impact environnemental et sociétal.

Pour figurer parmi les meilleures, ces entreprises doivent établir une politique et faire preuve d’intégrité dans toute l’organisation.

Aujourd’hui, l’intégrité est mise à rude épreuve. Des avis clients aux publications sur les réseaux sociaux en passant par les articles de presse, les entreprises sont constamment soumises à des tests visant à évaluer leur intégrité. Personne n’est à l’abri de la cancel culture qui établit clairement de nouvelles normes en matière d’honnêteté, d’authenticité et d’intégrité.

Oscar Wilde, le célèbre dramaturge et auteur, nous rappelle : « Soyez vous-même, car tous les autres sont déjà pris. »

Il peut être difficile pour une organisation de maintenir le contrôle de son intégrité, mais les individus au sein d’une organisation peuvent faire beaucoup pour étendre l’intégrité au-delà des frontières de l’Entreprise. Pour établir une culture d’intégrité, vous devez vous assurer que plusieurs comportements sont appliqués de manière cohérente et que l’accent est mis sans compromis sur des traits spécifiques.

L’intégrité repose sur la confiance et la patience. Pour que l’intégrité soit authentique et imprègne tous les aspects de votre lieu de travail et de votre culture, l’honnêteté, le respect et la serviabilité doivent être pratiqués. Le respect des principes éthiques et le fait de faire ce qui est juste même lorsque personne ne regarde sont des mesures clés pour renforcer l’intégrité.

Faire des choix difficiles et prendre des décisions difficiles fondées sur la vérité et la responsabilité renforce également l’intégrité au fil du temps.

1. En tant que leader, faites preuve d’intégrité.
2. Définissant clairement votre Vision et vos valeurs.
3. Analysant soigneusement vos choix.
4. En faisant preuve de confiance en vous.

Gardez à l’esprit que les leaders intègres sont également humbles et conscients de leurs relations et manifestent ouvertement leur gratitude.

Pour favoriser un environnement plus intègre, assurez vous que vos équipes gèrent les conflits de manière ouverte et efficace et qu’elles travaillent en équipe pour gérer les lacunes sans porter de jugement.

L’intégrité authentique se manifeste par le fait que les membres d’une équipe apprécient le temps de chacun, se préparent aux réunions et respectent les engagements pris.

Les résultats inattendus de la création d’un environnement de travail axé sur l’intégrité sont la formation de meilleurs dirigeants et la promotion de la diversité au sein de l’organisation. Cela conduit également à une communication ouverte et à une meilleure prise de décision. Les équipes qui ont un niveau élevé d’intégrité se tiennent mutuellement responsables et cherchent activement à tirer parti de la dynamique positive au lieu de détruire les idées.

Voici par exemple, ce qu’il ne faut pas faire 🙂 (cliquez)

Qu’est-ce que l’intégrité sur le lieu de travail ?

« L’intégrité au travail peut se traduire par de nombreux traits, notamment l’honnêteté, la loyauté, le respect et la responsabilité. Elle est essentielle à la prise de décision, au service des clients et à la gestion des employés. Elle est également essentielle pour réduire les erreurs coûteuses, éviter les activités illégales et garder à l’esprit les valeurs fondamentales de l’organisation. »

Les équipes qui évoluent dans un environnement de grande intégrité voient leur productivité augmenter et leur épuisement professionnel diminuer. Elles ont tendance à être plus résilientes et à trouver la collaboration plus naturelle. En fin de compte, les employés des organisations dont la culture favorise l’intégrité connaissent une rotation du personnel moindre au fil du temps.

La loyauté s’installe dans les organisations de grande intégrité, même lorsque les choses tournent mal. Elles ont confiance que les erreurs seront traitées honnêtement et d’une manière qui témoigne d’un apprentissage et d’une prise de conscience.

L’honnêteté en tant que politique, credo et culture va bien au-delà d’une déclaration ou d’une série de valeurs. Elle doit être au cœur d’une organisation, de ses dirigeants et des membres de son équipe. L’intégrité doit être le rythme de croissance de votre organisation.

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